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2024-08-27 0:59:35 里昂足球 类骏喆

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于德甲清流直播的问题,于是小编就整理了2个相关介绍德甲清流直播的解答,让我们一起看看吧。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭,是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗?

题主的问题是50+1政策是否对德甲竞争力有损伤

那么不扯到盈亏啊青训啊之类的,这个问题的答案十分简单:损耗很大

13年两支德甲球队会师欧冠决赛和沙尔克挺进四强属于偶然性事件,并不能掩盖除拜仁外其他德甲球队基本陷入陪太子读书的事实。关键是,德甲本身的投资环境又强过意西法太多,如果没有50+1,在德国出现几个石油爹几乎是必然的事情。再加上狼堡背后的大众,斯图加特背后的奔驰,以及一众车企和其它方面的企业。如果没有50+1,考虑到德甲相对英超更为讲求战术性的特点,德甲成为世界第一联赛的前景个人十分看好。

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我们以西甲为例,表面上西甲两支超级巨舰的疯狂烧钱模式十分的“不健康”,但在两支球队依靠保持其顶尖球会地位实现建立商业帝国的同时,整个西甲的转播收入也被带起来了。这对于小球队虽然没能缩小与皇萨之间的差距,但是活下来的难度变小了。且皇萨可以通过大量外租来养活这些小球队的竞争力。这就是近年西甲出现大量二线强队的原因,阵容水平不错的毕尔巴鄂只能排在11位。

德甲应该感谢莱比锡,一旦多特低迷,这个“异类”就尤为重要,如果没有第三支球队闯入欧冠淘汰赛,几年后德甲还能剩几个欧冠名额就是个疑问了。

个人认为,德甲球队竞争力不足与50+1政策的关系较大。

首先来解释一下,德国足球所谓的50+1政策简单来说就是保证职业俱乐部球迷会员的投票权必须占一半以上。也就是说,德国职业俱乐部从一定程度上来说是球迷的俱乐部。这个政策虽然增加了球迷对于俱乐部认同感和责任感,但却对投资者没什么吸引力。可以这么理解,即使有财团买下德国职业球队也不能完全获得球队决策权,还是得听球迷会员的投票结果。这样一来,大部分投资者都对投资德甲兴趣不高,毕竟投钱也拿不到决策权。

所以说,50+1政策总体来说对于德国职业球队还是比较不友好的,没有资本的介入,球队在转会市场上的竞争力就不大,易导致球队阵容老化严重。这样到了欧冠、欧联杯的赛场上,面对动辄几亿投资的英超、西甲球队,德国球队的竞争力明显比不上。所以综上所述,50+1政策从源头上限制了球队通过引援提升实力的的通道,这的确跟削弱球队竞争力没什么两样。

光大暴风并购MPS仅用时3个月,耗资52亿元的并购最终演变成一场大败局,资本投资风险到底有多大?

暴风老总冯鑫被抓了。

一石激起千层浪,大家都在问,他到底犯了什么事?

事实上,从暴风上市后的种种举措,当时我就有种种疑问,暴风赚钱吗?这么跨界的玩,结局真的会很好吗?

上市至今,不过4年时间,暴风就由资本的宠儿,变为资本的弃儿。

冯鑫的资本局:想割中国韭菜,反被意大利人割

冯鑫最近在反思。

他反思自己,没有好好运用资本,甚至不理解各类钱的性质,比如借的钱,比如股权的钱,比如有退出要求的钱,他当时没有认清楚,所以导致了在用钱的时候,根本没想到过结果。于是造成了今天的局面。

冯鑫也承认,自己学习了乐视,摊子铺的过大了,如果当时聚焦一两个领域,比如电视,魔镜,可能又是不一样的结局。

回头一看,贾跃亭和冯鑫,两个山西人,行事的确有太多相似之处。

都喜欢搞各种跨界,都被资本追捧过,也都让资本栽过大跟头。

其实,资本之所以找到暴风,其实也是有自己的打算的,那就是和暴风做项目,然后注入上市公司,套现出局。光大这么想的,投资暴风魔镜的中信资本也是这么想的。

毕竟,这样的模式,在很多互联网公司,都有非常多的成功案例,比如昆仑万维,其实就成为一个资本套现的平台了。

但是,市场变了。再加上冯鑫的管理方式,和贾跃亭竟然也非常的类似---粗放,不注重结果,导致了项目都没做起来。

2015年,进入互联网演艺行业,无果。

2016年,先后进入影视,体育行业,购买甘普科技100%股权、稻草熊影业60%股权、立动科技100%股权。收购金额分别是10.5亿元、10.8亿元以及9.75亿元。最终,由于监管层严管影视公司上市割韭菜,该项目也没成。

MPS也是2016年收购的项目,可惜的是,52亿的投资,打了水漂,还扯上了央企,这下就不好玩了。

2017年,又进入互联网TV行业,可惜的是,乐视没完成的故事,暴风同样也没完成。

这里面,收购MPS成了最惨重的失败。

毕竟,52亿的大手笔,竟然在刚刚收购完不到3年,公司破产了。

现在也可以回顾下失败的原因,其实终究还是冯鑫个人的问题居多一些。

首先,没有和MPS管理层签署激励或禁业协议,导致刚收购完三个创始人就离开了,另起炉灶,对公司伤害很大。

像这种版权运营公司,公司个人影响还是非常大的,核心资产是人,但是,收购了公司,却放走了人,那公司价值何在?

其次,收购的公司版权都快到期了,难道他们不知道吗?

版权也是核心资产之一,但是,大部分版权在2018和2019到期,这个竟然没有尽调?没有考虑到续约需要极大的资本?还是真的只是为了割中国A股的韭菜,而甘愿被意大利人割韭菜?

可能当时真的急着要注入A股吧,着急割A股韭菜的心思大些。

没想到,天不遂人愿。

这件事也导致光大证券原党委书记和董事长薛峰的被迫离职,导致招商银行等金融机构损失惨重,其中,招行损失28亿最多。

前员工对冯鑫的评价:老文青,看人有问题一名暴风的前员工复盘冯鑫,谈认为,上市之后,有钱了,感觉整个风格就从保守变为激进,冯鑫做了一些尝试,但其实都是在跟风并没有自己真正思考清楚。我个人认为,可能这个观点比较主观,他做小生意可能还可以,做大了的话就感觉比较投机。具体在暴风影音这块,比如说短视频、直播,但都是东一榔头,西一棒槌,没有什么成效的话他就会撒手不做了,公司也一直处于一个没有核心业务模式的状态。我觉得冯鑫可能看人不是特别准,有些人可能当时谈的比较好听,他就轻信了。另外,他是一个老文青,感觉非常特立独行的那种,这种特性就导致他管理上其实有很大的问题。暴风今天无悬念跌停,市值不到19亿元,距离巅峰时的400亿,蒸发了95%以上。又一起乐视事件。

第一感觉是,这是完全不把钱当钱花。

国外的很多并购案例最后都以失败结束,包括最早的中远洋,到后来的中信。还有TCL也是经历了阵痛。

外围的吃瓜群众看不到真相,难免就忍不住揣测,是不是从一开始就是为了转移资产。暴风风暴中的冯先生,和曾经的贾先生相比,似乎有那么多相似之处,只是这一回冯先生还留在国内,而贾先生已经在国外自在逍遥了。

当然,并购基金和上市公司的类似操作,也很常见。借并购的消息刺激,拉高上市公司估值,最后皆大欢喜。之所以选择国外标的,自然是因为更有噱头,更不容易被散户看懂,能炒作出更高的预期。至于背后真实的并购价格,有没有其它交易,就只有当事人自己知道啊。

只可惜MPS的坏消息,来得太早了一点,就像是人家在等着有人入坑割韭菜。

越发感觉到资本的世界如此魔幻,还有小散们玩的地吗?

如果仅仅是一场大败局,那也不过是暴风集团咎由自取罢了。但最可怕的可能是一场“大骗局”,就是对员工、投资人及用户的极不负责行为。毕竟上市之后,曾历经30多个涨停板,随后却发现是“一地鸡毛”的资本“暴影”。那么,留下的资本“谜团”会否随着CEO冯鑫涉嫌违法而逐步揭开呢?

看到今日的暴风影音的冯鑫,让人不由得想起乐视的贾跃亭。这两位山西汉子好像都有着对资本市场的“痴迷”。众所周知,资本市场从来都是一把“双刃剑”,盲目扩张尤其是没有核心业务的商业模式注定会失败。

暴风影音是被资本市场催熟的?

在暴风影音上市之前,不过就是一个两三百人的小公司,主要依靠广告等收入也算过得有滋有味。但上市后的暴风,公司的实际价值与它在资本市场的市值是完全不对等的。

说到这里,我想起很多人都在问为什么华为那么厉害还不上市呢?对此,任正非总经常说一句话,华为不上市,华为不缺钱。过去常常有人说,上市就是去资本市场“圈钱”,其实仔细想一想不无道理的。如果说这家上市公司比较负责任还好,最起码不纯粹就是为了“包装上市”弄钱走人,它心中或许有理想有回馈。最怕的就是那些压根不具备IPO资质和条件的,突然它就上市了?紧接着又忽然之间“烟消云散”,搞得上市公司就像“路边摊”,犹如风轻云淡一般!这其中的门道,一般股民永远都是摸不准的,玩资本市场的都是“人精”。

我发现,再小的公司都有一个IPO的伟大梦想,这似乎是近年来国内比较流行的资本退出方式。暴风正是在它发展最好的阶段被资本催熟进入了A股,一度市值高达300亿元人民币,而今总市值已经跌去90%以上,只剩下20亿元不到,已经无力继续承担自身的债务。按照这种轻资产公司的特点,接下来很可能面临着最坏的结局,就是破产清算。

根据媒体报道,冯鑫被批捕或因在此前的收购案的融资过程中存在行贿行为,也就是题目中提及的光大暴风并购MPS项目(具体是指暴风集团2016年与光大资本投资有限公司共同发起的收购英国体育版权公司一案)。

暴风为何走到这一步?

一个曾经耳熟能详的公司,为什么突然玩出这么大的一个“坑”?

我认为至少有如下几方面的原因:

一、与冯鑫个人密切相关,过分膨胀、盲目扩张,投机思维过重。原本一个仅有两三百人的小公司被他经营得风生水起,但经不起资本市场的诱惑与鼓动,走上了轻视产品及核心业务而被资本裹挟的扩张之路。

二、小公司积累下来的风格,或者说是一种贯有的毛病,那就是缺乏有效管理,人治大于法制,内部治理基本都是“江湖帮派”,人浮于事且不积极、不作为,更没有一套行之有效的奖惩制度,造成老员工不干事、新员工干不了事的现象频发。

三、公司管理出了状况,可能由于轻信资本市场的魔力,忽视了内部因素,上市公司不同于小打小闹做小生意。如果没有一套完整的人力资源管理系统,没有责权利明确的岗位职责划分,依旧停留在小公司的人治理念上,就会跟不上企业发展步伐。尤其是在资本进入后,有了钱更激进,本应该强化管理的时候却选择了忽视。

四、核心业务的缺失,据暴风集团内部人士消息说,公司一直处于一个没有核心业务模式的状态。比如说,具体在暴风影音这块,做短视频、直播都是东一榔头、西一棒槌,一旦无法取得成效就撒手不管了。这恰恰是资本市场的反映,认为钱可以解决问题,一切问题。但事实上没有拳头产品及核心竞争力的企业注定要被资本抛弃的。

总之,上市之后,有了钱按说可以尝试做一些事的,但怕就怕做的都是非力所能及的,就像贾跃亭那样。资本市场本身没有错,这是锦上添花之举,但并非很多老板想象中的可以雪中送炭。从目前来看,希望将资本市场看做是雪中送炭的却大有人在,甚至挖空心思想上市,就是不认真做产品、搞服务,提高客户满意度及用户体验。那么,没有内容的形式注定会失败,也可能是大溃败。

最后希望今后多一些“良心”上市公司,而少一些以“圈钱”为唯一目的投机公司。让资本市场发挥应有的真正的魔力!

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